• mai 3, 2025
  • Envoyé par : OSICAdmin
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Programme d'Expansion de Capacité et de Transformation pour la Fabrication Pharmaceutique, Entraînant une Augmentation de 25%AUGMENTATION DE CAPACITÉ

SITUATION

Entreprise Pharmaceutique Confrontée à des Contraintes de Capacité

Situation actuelle :
Demande élevée : La demande croissante de médicaments dérivés du plasma pour des conditions de santé rares dépasse la capacité de production actuelle.
Production limitée : Les installations existantes ne peuvent pas répondre à la demande croissante du marché.
Défi majeur : Besoin d’une révision opérationnelle significative pour augmenter la production.
Objectifs de transformation :
Améliorer la capacité de production
Optimiser les opérations :
Répondre à la demande

APPROCHE

Réalisation d’un diagnostic complet de la chaîne de valeur. Identification des leviers clés pour l’amélioration de la capacité, mettant l’accent sur la qualité et le bien-être des employés. Conception d’une feuille de route détaillée de transformation comportant 8 projets majeurs et environ 190 initiatives. Structuration et formation des équipes de transformation à la méthodologie de projet en utilisant des outils spécialisés. Direction du programme de transformation à travers les phases de conception et de mise en œuvre.

Révélation d’une augmentation potentielle de la capacité de 25%.

IMPACT

Mise en place d’une gouvernance complète sur les sites avec l’équipe de direction et le personnel opérationnel. Lancement de la première vague de projets, comprenant environ 40 initiatives majeures, ayant contribué à 50 % de l’augmentation totale de la capacité. Initiation de projets axés sur :
Organisation des activités
Fiabilité des processus
Planification
Excellence qualité
Formation et certification
Gestion de la performance

FAITS CLÉS

Augmentation de la capacité de 25 %

190 initiatives définies en détail

Nouvelle gouvernance mise en place

+30 personnes formées aux nouvelles méthodologies de gestion de projet

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