- octobre 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
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Étude de cas | Amélioration de l'efficacité opérationnelle chez une grande entreprise pharmaceutiqueDéveloppement, pilotage et déploiement d'un programme d'amélioration de bout en bout visant à réduire les délais de cycle des produits et les niveaux de stocks
En réponse aux défis dynamiques auxquels était confrontée une entreprise pharmaceutique de premier plan lors du lancement mondial d’un produit révolutionnaire, OSICS NETWORK s’est lancé dans une initiative stratégique visant à améliorer l’efficacité opérationnelle et l’agilité de la chaîne d’approvisionnement.
Avec pour engagement d’optimiser les délais de cycle des produits et de réduire les niveaux de stocks, notre équipe avait pour mission de naviguer dans les demandes de production complexes, les prévisions de demande peu fiables et l’impératif de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché.
SITUATION
Une entreprise pharmaceutique renommée s’apprêtait à lancer un produit révolutionnaire dans plusieurs pays de manière consécutive. À mesure que la demande augmentait avec chaque nouveau lancement, les installations de production de l’entreprise peinaient à répondre aux besoins croissants.
Le défi inhérent résidait dans l’imprévisibilité de la demande, car il existait peu de données pour estimer les besoins de ce produit innovant. En réponse, la direction de l’entreprise a pris la décision stratégique de lancer un projet visant à réduire le délai de mise sur le marché de bout en bout, englobant les délais de production et les niveaux de stocks intermédiaires.
L’objectif global était d’accélérer la livraison des produits sur le marché et d’établir une chaîne d’approvisionnement agile capable de répondre rapidement aux variations de la demande.
APPROCHE
OSICS NETWORK a rassemblé une équipe pluridisciplinaire répartie dans le monde entier, comprenant des représentants locaux de tous les sites de production et des experts supplémentaires en chaîne d’approvisionnement d’entreprise. Au cours de quatre semaines, un diagnostic exhaustif de bout en bout a été réalisé pour identifier les goulots d’étranglement et comprendre les défis rencontrés par les sites de production et les coordinateurs de la chaîne d’approvisionnement.
Cette analyse complète a permis de développer une stratégie multifacettes, comprenant des initiatives visant à rationaliser les délais de cycle de production, à éliminer les goulots d’étranglement, à simplifier la chaîne d’approvisionnement, à réduire les niveaux de stocks intermédiaires et à minimiser la dépendance à l’égard du transport aérien.
De plus, une nouvelle structure de gouvernance de bout en bout a été mise en place chaque semaine pour favoriser la collaboration et suivre les progrès de ces initiatives. Cette plateforme a servi de forum pour aborder les défis communs et trouver des solutions collectives.
IMPACT
Les résultats des interventions stratégiques d’OSICS NETWORK ont été tout simplement transformateurs :
- Les délais de cycle de production ont été réduits de manière impressionnante de 30 à 40 %, améliorant considérablement la capacité de l’entreprise à répondre rapidement aux demandes du marché.
- Les niveaux de stocks intermédiaires ont été réduits de manière louable de 20 à 30 % par rapport aux projections initiales, optimisant ainsi le capital de travail.
- La chaîne de valeur a été rationalisée en cessant les expéditions vers les laboratoires de tests externes et en internalisant toutes les activités de tests, ce qui a entraîné une amélioration du contrôle qualité et des économies de coûts.
- L’arrêt complet de l’utilisation du transport aérien a entraîné d’importantes réductions de coûts tout en préservant l’intégrité des produits.
- La nouvelle structure de gouvernance hebdomadaire, initialement mise en place lors de la première phase du projet, s’est révélée si efficace qu’elle a été conservée pour les initiatives en cours et la surveillance continue des progrès.
- La méthodologie développée par OSICS NETWORK a été reproduite avec succès dans différentes chaînes de valeur de produits, offrant constamment des résultats comparables et consolidant son rôle en tant que meilleure pratique au sein de l’organisation.
En naviguant dans la complexité du lancement d’un produit pharmaceutique révolutionnaire, OSICS NETWORK a démontré son engagement envers l’excellence opérationnelle, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et l’adaptabilité. En réduisant de manière significative les délais de cycle de production, en optimisant les niveaux de stocks et en rationalisant la chaîne de valeur, nous avons permis à notre client de répondre efficacement aux demandes du marché et de maintenir un avantage concurrentiel.
Le succès de cette initiative souligne la valeur d’une approche collaborative et axée sur les données, et témoigne de notre capacité à générer des changements transformateurs dans le paysage corporatif. Alors que nous envisageons l’avenir, nous restons dévoués à soutenir nos clients dans leur quête d’excellence opérationnelle et de croissance durable.