- octobre 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
- Categories:
Étude de cas | Réussite de la Transformation LeanLancement et maintien d'un programme de transformation lean réussi dans une installation pharmaceutique, entraînant des économies annuelles de plus de 20 millions d'euros sur un site de production stratégique majeur
Dans le monde dynamique de l’industrie pharmaceutique, où les marges élevées et la croissance étaient la norme, OSICS NETWORK a été appelé à naviguer dans un environnement exigeant. Cette étude de cas explore le parcours transformateur d’OSICS NETWORK avec une grande entreprise pharmaceutique basée en Allemagne, comptant environ 4 500 employés.
Face à des pressions croissantes sur les coûts dues à une concurrence accrue en matière de prix et à la nécessité d’entrer sur des marchés émergents moins aisés, le géant pharmaceutique cherchait une solution pour garantir sa rentabilité tout en maintenant son engagement envers la qualité et la conformité. OSICS NETWORK est intervenu pour faciliter un changement profond de mentalité, plaçant l’efficacité des coûts au premier plan des opérations. Cette étude de cas explore l’approche stratégique, la mise en œuvre systématique et les résultats impressionnants de cette initiative de transformation lean.
SITUATION
Le campus allemand, comptant environ 4 500 employés, avait longtemps bénéficié de marges élevées et d’une croissance soutenue. Cependant, les pressions croissantes, en particulier sur la tarification de leur produit phare et la nécessité de pénétrer de nouveaux marchés caractérisés par un pouvoir d’achat limité, ont nécessité un changement fondamental de perspective.
Historiquement, l’organisation avait privilégié la qualité et la conformité plutôt que l’efficacité des coûts. OSICS NETWORK a reconnu qu’un changement substantiel de mentalité était nécessaire pour réduire considérablement les coûts.
APPROCHE
OSICS NETWORK a initié le processus de transformation en ciblant le goulot d’étranglement de la chaîne de valeur – le site d’emballage, qui employait environ 800 personnes. Une évaluation complète de 4 semaines a été réalisée pour déterminer le potentiel en jeu et les domaines clés d’intervention et de grandes initiatives. La première vague de mise en œuvre s’est concentrée sur un seul hall de production et l’équipe de contrôle qualité, générant des économies de 10 à 15 % dans ces domaines dans les trois mois suivant la mise en œuvre.
Au cours de l’année suivante, trois autres vagues de mise en œuvre ont couvert tous les domaines du site d’emballage. À la suite de la réussite de la première vague, OSICS NETWORK a étendu le même programme de transformation à d’autres sites du campus, obtenant finalement des résultats impressionnants similaires.
IMPACT
Après deux années de mise en œuvre inlassable, en appliquant la même approche à divers domaines du site, OSICS NETWORK a atteint des économies annuelles totales dépassant les 20 millions d’euros. Le site d’emballage, autrefois le goulot d’étranglement des opérations, a connu une amélioration remarquable de 20 % de la productivité. Cette amélioration a été due à une réduction de 8 % des coûts et à une augmentation de 12 % des volumes de production. Le succès de ce site a été reconnu par sa nomination en tant que “Site du Mois”, célébrant les réalisations exceptionnelles.
De plus, la méthodologie de transformation d’OSICS NETWORK a eu un effet d’entraînement profond. Plus de 100 employés ont suivi une formation sur cette nouvelle approche, intégrant ensuite ses principes pragmatiques et quantitatifs dans leurs routines de travail quotidiennes. Cette approche a joué un rôle essentiel dans la réalisation des résultats significatifs observés tout au long de ce voyage transformateur.
L’engagement d’OSICS NETWORK avec la grande entreprise pharmaceutique allemande témoigne de l’expertise de l’entreprise dans la conduite de programmes de transformation lean.
En abordant stratégiquement les pressions sur les coûts sans compromettre la qualité et la conformité, OSICS NETWORK a permis au campus pharmaceutique de réaliser des économies annuelles dépassant les 20 millions d’euros. Cette success-story souligne non seulement l’efficacité de l’approche d’OSICS NETWORK, mais met également en lumière l’engagement de l’organisation à promouvoir une culture d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.