Fabrice Le Garrec, Oprichter van OSICS Network
Fabrice Le Garrec staat aan het roer als de visionaire oprichter van OSICS Network en brengt een indrukwekkend trackrecord van meer dan 25 jaar in productontwikkeling en prestatieverbetering in productie met zich mee. Zijn expertise is bijzonder waardevol voor CEO’s die de complexe wateren van grootschalige herstructureringen, organisatorische groei en veranderingsmanagementinitiatieven bevaren.
Een autoriteit op het gebied van de farmaceutische en biotechnologische sectoren, Fabrice wordt wijd en zijd geprezen om zijn beheersing van Lean-methodologieën, Operationele Uitmuntendheid en Veranderingsmanagement. Zijn carrière wordt gekenmerkt door een unieke mix van cultuurtransformatie, kwaliteitsverbetering en kostenbesparingsprogramma’s, resulterend in tastbare successen in verschillende branches en binnen complexe, grootschalige bedrijfsstructuren.
Fabrice’s leiderschapsstijl is zowel pragmatisch als inspirerend, waardoor hij een rolmodel is in verandermanagement ‘op de werkvloer’. Hij staat bekend om het snel opbouwen van geloofwaardigheid bij teams en uitblinken in veeleisende omgevingen die snel analyseren, besluitvaardig handelen en krachtig teamwork onder druk vereisen. Zijn drijvende kracht is een diepgewortelde passie voor het ontketenen van menselijk potentieel, zodat veranderingen niet alleen effectief maar ook duurzaam zijn.
Enkele hoogtepunten uit zijn carrière zijn onder andere:
- Dienst als CDMO Business Unit Director voor een producent van biologische producten, toezicht houdend op 60 miljoen euro aan verkopen en het leiden van een team van 200 medewerkers.
- Leiden van een cruciale supply task force bij Moderna/Lonza voor de opschaling van een COVID-19-vaccin, gericht op het verbeteren van de productieoutput, het verminderen van afwijkingen en het verkorten van de doorlooptijden voor vrijgave om wereldwijde leveringen in recordtijd te vergemakkelijken.
- Het bekleden van de functie van EVP – COO en lid van de Raad van Bestuur bij Bekaert Deslee, waar hij instrumenteel was in wereldwijde verbeteringen in operationele prestaties en herstelstrategieën op 17 locaties wereldwijd, gebruikmakend van een centrale controlekamer, een digitaal transformatieprogramma en CI/Lean-praktijken.
- Het leiden van de wereldwijde transformatie in Operationele Uitmuntendheid bij Teva Pharmaceuticals, waarbij hij een organisatie van 200 experts en 25 wereldwijde OPEX-veranderaars leidde, resulterend in meer dan 100 miljoen dollar aan kostenbesparingen binnen vier jaar. Zijn aanpak verhoogde aanzienlijk de betrokkenheid, empowerment en capaciteitsopbouw van medewerkers.
- Leiding geven aan een uitgebreide 3-jarige transformatie in Manufacturing Excellence bij GSK Vaccines, gericht op alle fasen van productie, QC, QA, en het bevorderen van een cultuur van “Right First-Time” kwaliteit om efficiëntie te stimuleren.
Voor zijn tijd bij GSK was Fabrice een toonaangevende Lean-expert bij McKinsey & Company, waar hij wereldwijde klanten ondersteunde bij operationele verbeteringen, waaronder drie belangrijke Big Pharma-bedrijven. Zijn eerdere carrière bracht hem in senior managementfuncties in de auto-industrie, waaronder een periode bij Toyota, waar hij zijn expertise opbouwde in ‘kwaliteit door ontwerp’, met name als Quality Engineering Manager, waar hij hoogwaardige processen en producten vanaf het ontwerpstadium ontwikkelde.
Fabrice is afgestudeerd aan de Cranfield School of Management (VK) en heeft een MBA. Hij is ook een gecertificeerde APM-projectmanager en heeft een Master in Engineering met een specialisatie in technologieën voor kunststofverwerking van Ecole des Mines, een prestigieuze Franse ingenieursschool.