- oktober 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
- Categorie:
Case Study | Verbetering van Operationele Efficiëntie bij een Toonaangevend Farmaceutisch BedrijfOntwikkelde, getest en uitgevoerd een end-to-end verbeteringsprogramma om productcyclus tijden en voorraadniveaus te verminderen
Als reactie op de dynamische uitdagingen waarmee een vooraanstaand farmaceutisch bedrijf werd geconfronteerd tijdens de wereldwijde lancering van een baanbrekend product, startte OSICS NETWORK een strategisch initiatief om operationele efficiëntie en wendbaarheid in de supply chain te verbeteren.
Met de toewijding om productcyclus tijden te optimaliseren en voorraadniveaus te verminderen, kreeg ons team de taak om complexe productie-eisen, onbetrouwbare vraagvoorspellingen en de noodzaak om snel aan te passen aan marktfluctuaties het hoofd te bieden.
SITUATIE
Een gerenommeerd farmaceutisch bedrijf stond op het punt om een revolutionair product in meerdere landen achter elkaar te introduceren. Naarmate de vraag steeg bij elke nieuwe lancering, worstelden de productiefaciliteiten van het bedrijf om aan de toenemende eisen te voldoen.
De inherente uitdaging lag in de onvoorspelbaarheid van de vraag, aangezien er weinig gegevens beschikbaar waren om de behoeften van dit innovatieve product te schatten. Als reactie daarop nam het leiderschap van het bedrijf een strategische beslissing om een project te starten gericht op het verkorten van de end-to-end cyclus tijd naar de markt, inclusief productietijdslijnen en tussenliggende voorraadniveaus.
Het overkoepelende doel was om de levering van het product aan de markt te versnellen en een wendbare supply chain op te zetten die snel kon reageren op veranderingen in de vraag.
AANPAK
OSICS NETWORK stelde een cross-functioneel, wereldwijd verspreid team samen, bestaande uit lokale vertegenwoordigers van alle productiesites en extra supply chain-experts van het bedrijf. Gedurende vier weken werd een grondige end-to-end diagnose uitgevoerd om knelpunten te identificeren en inzicht te krijgen in de uitdagingen waarmee productiesites en supply chain-coördinatoren werden geconfronteerd.
Deze uitgebreide analyse vormde de basis voor de ontwikkeling van een veelzijdige strategie, met initiatieven gericht op het stroomlijnen van productiecyclus tijden, het verlichten van knelpunten, het vereenvoudigen van de supply chain, het verminderen van tussenliggende voorraadniveaus en het minimaliseren van luchtvrachtafhankelijkheid.
Bovendien werd een nieuwe wekelijkse end-to-end governance-structuur opgezet om samenwerking te bevorderen en de voortgang van deze initiatieven te volgen. Dit platform fungeerde als een forum voor het aanpakken van gemeenschappelijke uitdagingen en het vinden van gezamenlijke oplossingen.
RESULTAAT
De resultaten van de strategische interventies van OSICS NETWORK waren ronduit transformerend:
- Productiecyclus tijden werden indrukwekkend verkort met 30-40%, wat de mogelijkheid van het bedrijf om snel op marktvraag te reageren aanzienlijk verbeterde.
- Tussenliggende voorraadniveaus werden met een bewonderenswaardige 20-30% verminderd in vergelijking met de oorspronkelijke projecties, waardoor het werkkapitaal werd geoptimaliseerd.
- De waardeketen werd gestroomlijnd door het stopzetten van zendingen naar externe testlaboratoria en alle testactiviteiten intern uit te voeren, wat resulteerde in verbeterde kwaliteitscontrole en kostenbesparingen.
- Het volledig stopzetten van het gebruik van luchtvracht leidde tot aanzienlijke kostenbesparingen met behoud van de integriteit van het product.
- De nieuw ingevoerde wekelijkse governance-structuur, oorspronkelijk geïmplementeerd tijdens de eerste fase van het project, bleek zo effectief dat deze werd behouden voor lopende initiatieven en voortdurende voortgangsbewaking.
- De methodologie ontwikkeld door OSICS NETWORK werd met succes gerepliceerd in verschillende productwaardeketens en leverde consequent vergelijkbare resultaten op, waarmee het zijn rol als best practice binnen de organisatie verstevigde.
In het navigeren door de complexiteiten van de lancering van een baanbrekend farmaceutisch product, toonde OSICS NETWORK zijn toewijding aan operationele uitmuntendheid, optimalisatie van de supply chain en aanpassingsvermogen. Door productiecyclus tijden aanzienlijk te verkorten, voorraadniveaus te optimaliseren en de waardeketen te stroomlijnen, hebben we onze klant in staat gesteld om efficiënt aan marktvragen te voldoen en een competitief voordeel te behouden.
Het succes van dit initiatief benadrukte de waarde van een collaboratieve, op gegevens gebaseerde aanpak en dient als een bewijs van onze capaciteit om transformerende verandering binnen het bedrijfslandschap te stimuleren. Terwijl we naar de toekomst kijken, blijven we toegewijd aan het ondersteunen van onze klanten in hun streven naar operationele uitmuntendheid en duurzame groei.