- oktober 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
- Categorie:
Case study | Introductie van de End-to-End Digitale Control TowerOptimalisatie van de Supply Chain in de Farmaceutische Industrie
In een wereld waar efficiëntie en responsiviteit essentieel zijn, staat de farmaceutische industrie voor unieke uitdagingen op het gebied van supply chain management. Ons recente project met een vooraanstaande farmaceutische fabrikant illustreert perfect onze toewijding aan innovatie en continue verbetering. Geconfronteerd met een gebrek aan real-time zichtbaarheid en onvoldoende coördinatie tussen verschillende productiesites, kreeg OSICS Network de opdracht om een revolutionaire oplossing te implementeren: de introductie van een end-to-end digitale control tower. Dit initiatief had tot doel de manier waarop informatie binnen het bedrijf wordt beheerd en gedeeld te transformeren, met als resultaat snellere en beter geïnformeerde besluitvorming op dagelijkse basis.
Onze aanpak, waarbij technische expertise en interdisciplinaire samenwerking worden gecombineerd, heeft niet alleen langdurige logistieke problemen opgelost, maar heeft ook de basis gelegd voor proactief en efficiënt supply chain management in de farmaceutische industrie.
SITUATIE
Een grote farmaceutische fabrikant kampte met aanzienlijke uitdagingen vanwege het gebrek aan een realtime overzicht van de productiestroom. Bovendien leidde informele en sporadische communicatie tussen belanghebbenden van verschillende locaties ertoe dat gemeenschappelijke problemen en hun oorzaken zelden effectief werden aangepakt. Dit gebrek aan controle en zichtbaarheid was een zorg voor het topmanagement.
In het kort:
- Gebrek aan realtime zichtbaarheid van de productiestroom.
- Moeilijkheden bij het snel lokaliseren van productbatches vanwege inconsistente benamingen.
- Ongeregeldheid in de communicatie tussen locaties, wat de effectieve oplossing van gemeenschappelijke problemen belemmerde.
- Een gevoel van verlies van controle bij het management.
AANPAK
Om deze problemen aan te pakken, heeft OSICS Network een inter-site projectteam opgericht met als doel een terugkerend governance-model te creëren dat zich richt op end-to-end supply chain-onderwerpen voor een specifiek product. Het team ontwikkelde een op papier gebaseerde control tower op elke locatie in de waardeketen via workshops en gegevensverzameling. Deze control tower, dagelijks bijgewerkt, werd een centraal kenmerk in dagelijkse vergaderingen. Op een hoger niveau werden wekelijkse sessies georganiseerd, ondersteund door overeengekomen KPI’s, om discussies en probleemescalatie te vergemakkelijken. Voortbouwend op het succes van het op papier gebaseerde systeem, werd vervolgens door OSICS Network een digitale control tower ontworpen en uitgerold, die realtime gegevens leverde voor dagelijkse locatievergaderingen en wekelijkse leiderschapsvergaderingen.
In het kort:
- Vorming van een inter-site projectteam door OSICS Network, met als doel regelmatig governance op het gebied van supply chain-onderwerpen te vestigen.
- Ontwerp en implementatie van een op papier gebaseerde control tower op elke locatie, gebruikt voor dagelijkse vergaderingen.
- Wekelijkse sessies op een hoger niveau, gebaseerd op Key Performance Indicators (KPI’s), om discussies en probleemescalatie te vergemakkelijken.
- Ontwikkeling van een digitale control tower die realtime gegevens biedt, uitgerold over verschillende locaties.
IMPACT
De implementatie van dit systeem door OSICS Network heeft aanzienlijk bijgedragen aan transparantie en afstemming tussen alle belanghebbenden in de waardeketen. De focus op belangrijke uitdagingen vergemakkelijkte de identificatie en implementatie van initiatieven om de oorzaken van problemen aan te pakken. Toegang tot realtime gegevens stelde in staat tot tijdige reacties op zowel de werkvloer als op managementniveau, waardoor escalatie van problemen werd voorkomen. Bovendien maakte gestandaardiseerde rapportage van KPI’s en batchbenamingen interne benchmarking en een eenvoudigere herverdeling van volumes tussen locaties tijdens verstoringen mogelijk.
In het kort:
- Aanzienlijke verbetering in transparantie en afstemming tussen belanghebbenden in de supply chain.
- Toegang tot realtime gegevens die snelle en preventieve reacties op alle niveaus mogelijk maakt.
- Gestandaardiseerde rapportage van KPI’s en harmonisatie van batchbenamingen, wat interne benchmarking en herverdeling van volumes bij verstoringen vergemakkelijkt.
Bij OSICS Network is dit project een schitterend voorbeeld van onze toewijding om innovatieve oplossingen te leveren die efficiëntie en effectiviteit bevorderen in complexe supply chain-omgevingen. Onze expertise in het navigeren door de complexiteiten van de farmaceutische industrie, gecombineerd met onze technologische vaardigheden, onderscheidt ons als een leider in adviesdiensten. We zijn toegewijd aan het empoweren van bedrijven met de tools en inzichten die nodig zijn om te gedijen in een snel evoluerend landschap.
We nodigen u uit om de transformerende impact te verkennen die OSICS Network kan hebben op uw bedrijf. Of het nu gaat om de implementatie van geavanceerde digitale oplossingen of het herdefiniëren van supply chain-strategieën, ons team staat klaar om u door elke stap van de reis naar operationele uitmuntendheid te leiden. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe we onze diensten kunnen aanpassen aan uw unieke uitdagingen en uw bedrijf naar nieuwe hoogten kunnen tillen.