- octubre 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
- Categoría:
Estudio de caso | Introducción de la Torre de Control Digital de Extremo a ExtremoOptimización de la Cadena de Suministro en la Industria Farmacéutica
En un mundo donde la eficiencia y la capacidad de respuesta son clave, la industria farmacéutica enfrenta desafíos únicos en la gestión de la cadena de suministro. Nuestro proyecto reciente con un importante fabricante farmacéutico es una perfecta ilustración de nuestro compromiso con la innovación y la mejora continua. Frente a la falta de visibilidad en tiempo real y a la coordinación insuficiente entre diferentes sitios de producción, en OSICS Network nos encargaron implementar una solución revolucionaria: la introducción de una torre de control digital de extremo a extremo. Esta iniciativa tenía como objetivo transformar la forma en que se gestiona y comparte la información dentro de la empresa, asegurando una toma de decisiones más rápida y mejor informada a diario.
Nuestra aproximación, que combina experiencia técnica y colaboración interfuncional, no solo resolvió problemas logísticos de larga data, sino que también sentó las bases para una gestión proactiva y eficiente de la cadena de suministro en la industria farmacéutica.
SITUACIÓN
Un importante fabricante farmacéutico enfrentaba desafíos significativos debido a la falta de una visión en tiempo real del flujo de producción. Además, la comunicación informal y esporádica entre las partes interesadas de diversos sitios significaba que los problemas comunes y sus causas raíz rara vez se abordaban de manera efectiva. Esta falta de control y visibilidad era una preocupación para la alta dirección.
En resumen:
- Falta de visibilidad en tiempo real del flujo de producción.
- Dificultades para localizar rápidamente lotes de productos debido a convenciones de nomenclatura inconsistentes.
- Comunicación irregular entre los sitios, obstaculizando la resolución efectiva de problemas comunes.
- Sensación de pérdida de control por parte de la dirección.
ENFOQUE
Para abordar estos problemas, OSICS Network estableció un equipo de proyecto interno con el objetivo de crear un modelo de gobernanza recurrente centrado en temas de cadena de suministro de extremo a extremo para un producto específico. El equipo desarrolló una torre de control en papel en cada sitio de la cadena de valor a través de talleres y recopilación de datos. Esta torre de control, actualizada diariamente, se convirtió en un elemento central en las reuniones diarias. A un nivel superior, se organizaron sesiones semanales respaldadas por KPI acordados para facilitar la discusión y la escalada de problemas. Basándonos en el éxito del sistema en papel, OSICS Network diseñó y lanzó posteriormente una torre de control digital que proporcionaba datos en tiempo real para las reuniones diarias en los sitios y las reuniones semanales de liderazgo.
En resumen:
- Formación de un equipo de proyecto interno por OSICS Network, con el objetivo de establecer una gobernanza regular sobre temas de cadena de suministro.
- Diseño e implementación de una torre de control en papel en cada sitio, utilizada para reuniones diarias.
- Sesiones semanales de alto nivel, basadas en Indicadores Clave de Desempeño (KPI), para facilitar las discusiones y la escalada de problemas.
- Desarrollo de una torre de control digital que proporciona datos en tiempo real, implementada en varios sitios.
IMPACTO
La implementación de este sistema por parte de OSICS Network mejoró significativamente la transparencia y alineación entre todas las partes interesadas de la cadena de valor. Este enfoque en los desafíos clave facilitó la identificación e implementación de iniciativas para abordar las causas raíz. El acceso a datos en tiempo real permitió respuestas oportunas tanto en el nivel de producción como en el de la dirección, evitando la escalada de problemas. Además, la presentación estandarizada de KPI y convenciones de nomenclatura de lotes facilitó la comparación interna y la reasignación de volúmenes entre sitios durante las interrupciones.
En resumen:
- Mejora notable en la transparencia y alineación entre las partes interesadas de la cadena de suministro.
- Acceso a datos en tiempo real que permite respuestas rápidas y preventivas en todos los niveles.
- Presentación estandarizada de KPI y armonización de las convenciones de nomenclatura de lotes, facilitando la comparación interna y la reasignación de volúmenes en caso de interrupciones.
En OSICS Network, este proyecto es un ejemplo brillante de nuestro compromiso de ofrecer soluciones innovadoras que impulsan la eficiencia y la efectividad en entornos de cadena de suministro complejos. Nuestra experiencia en la industria farmacéutica, combinada con nuestra destreza tecnológica, nos distingue como líderes en servicios de consultoría. Estamos dedicados a capacitar a las empresas con las herramientas y conocimientos necesarios para prosperar en un entorno en constante evolución.
Te invitamos a explorar el impacto transformador que OSICS Network puede tener en tu negocio. Ya sea implementando soluciones digitales de vanguardia o redefiniendo estrategias de cadena de suministro, nuestro equipo está listo para guiarte en cada paso del camino hacia la excelencia operativa. Contáctanos hoy mismo para descubrir cómo podemos adaptar nuestros servicios para satisfacer tus desafíos únicos y elevar tu negocio a nuevos niveles.