- octubre 31, 2023
- Posted by: OSICAdmin
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Estudio de caso | Mejorando la Eficiencia Operativa en una Empresa Farmacéutica LíderDesarrollamos, probamos y implementamos un programa integral de mejora del flujo de trabajo para reducir los tiempos de ciclo del producto y los niveles de inventario
En respuesta a los desafíos dinámicos que enfrentaba una destacada empresa farmacéutica durante el lanzamiento global de un producto innovador, OSICS NETWORK emprendió una iniciativa estratégica para mejorar la eficiencia operativa y la agilidad en la cadena de suministro.
Con un compromiso de optimizar los tiempos de ciclo del producto y reducir los niveles de inventario, nuestro equipo tuvo la tarea de navegar por las demandas de producción complejas, las predicciones de demanda poco fiables y la necesidad de adaptarse rápidamente a las fluctuaciones del mercado.
SITUACIÓN
Una renombrada empresa farmacéutica estaba lista para introducir un producto revolucionario en varios países de forma consecutiva. A medida que la demanda aumentaba con cada nuevo lanzamiento, las instalaciones de producción de la empresa luchaban por satisfacer los requisitos en constante aumento.
El desafío inherente radicaba en la imprevisibilidad de la demanda, ya que había pocos datos disponibles para estimar las necesidades de este producto innovador. En respuesta, el liderazgo de la empresa tomó la decisión estratégica de iniciar un proyecto destinado a reducir el tiempo de ciclo de extremo a extremo hasta el mercado, abarcando los plazos de producción y los niveles de inventario intermedios.
El objetivo principal era acelerar la entrega del producto al mercado y establecer una cadena de suministro ágil capaz de responder rápidamente a los cambios en la demanda.
ENFOQUE
OSICS NETWORK reunió un equipo multifuncional y globalmente distribuido, compuesto por representantes locales de todos los sitios de producción y expertos adicionales en la cadena de suministro corporativa. A lo largo de cuatro semanas, se realizó un diagnóstico exhaustivo de extremo a extremo para identificar cuellos de botella y obtener información sobre los desafíos que enfrentaban los sitios de producción y los coordinadores de la cadena de suministro.
Este análisis integral informó el desarrollo de una estrategia multifacética que abarcaba iniciativas diseñadas para agilizar los tiempos de ciclo de producción, aliviar los cuellos de botella, simplificar la cadena de suministro, reducir los niveles de inventario intermedio y minimizar la dependencia del transporte aéreo.
Además, se estableció una nueva estructura de gobierno de extremo a extremo semanal para fomentar la colaboración y supervisar el progreso en estas iniciativas. Esta plataforma sirvió como un foro para abordar desafíos comunes y encontrar soluciones colectivas.
IMPACTO
Los resultados de las intervenciones estratégicas de OSICS NETWORK fueron realmente transformadores:
- Los tiempos de ciclo de producción se redujeron de manera impresionante en un 30-40%, mejorando significativamente la capacidad de la empresa para responder rápidamente a las demandas del mercado.
- Los niveles de inventario intermedio se redujeron en un destacable 20-30% en comparación con las proyecciones iniciales, optimizando así el capital de trabajo.
- La cadena de valor se simplificó al dejar de enviar productos a laboratorios de pruebas externos y llevar todas las actividades de prueba a la empresa, lo que resultó en un mejor control de calidad y ahorros de costos.
- La interrupción completa del uso del transporte aéreo condujo a reducciones sustanciales de costos sin comprometer la integridad del producto.
- La nueva estructura de gobierno semanal introducida, inicialmente implementada durante la primera fase del proyecto, resultó tan efectiva que se mantuvo para las iniciativas en curso y la supervisión continua del progreso.
- La metodología desarrollada por OSICS NETWORK se replicó con éxito en diferentes cadenas de valor de productos, ofreciendo resultados comparables de manera consistente y consolidando su papel como una mejor práctica dentro de la organización.
Al navegar por las complejidades del lanzamiento de un producto farmacéutico innovador, OSICS NETWORK demostró su compromiso con la excelencia operativa, la optimización de la cadena de suministro y la adaptabilidad. Al reducir significativamente los tiempos de ciclo de producción, optimizar los niveles de inventario y simplificar la cadena de valor, empoderamos a nuestro cliente para satisfacer eficientemente las demandas del mercado y mantener una ventaja competitiva.
El éxito de esta iniciativa resalta el valor de un enfoque colaborativo y basado en datos, y sirve como testimonio de nuestra capacidad para impulsar un cambio transformador en el panorama corporativo. A medida que miramos hacia el futuro, seguimos dedicados a apoyar a nuestros clientes en su búsqueda de la excelencia operativa y el crecimiento sostenible.