Identificación de ConsultoresLA RED OSICS

En OSICS nos enorgullece contar con una extensa red internacional de consultores que aportan una gran cantidad de conocimientos y experiencia. Nuestro proceso diligente garantiza que identificamos el/los recurso(s) ideal(es) para su mandato específico. No dejamos piedra sin remover cuando se trata de seleccionar al consultor adecuado para su proyecto.

Nuestro equipo en OSICS analiza meticulosamente nuestra red, teniendo en cuenta factores como la experiencia en industrias y dominios relevantes, proyectos exitosos anteriores y testimonios de clientes, comprensión cultural y competencia lingüística, proximidad geográfica a su ubicación, si es necesario, disponibilidad y capacidad para cumplir con los plazos del proyecto.

Selección de Consultor Experto, Osics Network
Sin los recursos humanos adecuados que estén desarrollados, comprometidos y capacitados para ofrecer la transformación del rendimiento, hay un valor e impacto limitados en el mediano y largo plazo.
Está en el núcleo de todos los éxitos sostenibles.
Selección de Consultor Experto, Osics Network

1. Mapeo de Expertise: OSICS comienza mapeando la experiencia y habilidades de los consultores dentro de su red internacional. Esto implica categorizar a los consultores según sus áreas de especialización, conocimiento de la industria y experiencia en proyectos anteriores.

Nuestros consultores son todos ex altos directivos o directores del mundo farmacéutico, expertos en transformación hacia la excelencia y cinturones verdes o negros Lean & Sigma o equivalentes, son una red altamente confiable de expertos con múltiples conocimientos sobre soluciones para los desafíos clave de la industria. OSICS trabaja con expertos seniors de la industria que conocemos y calificamos profundamente en nuestro primer o segundo círculo para garantizar la calidad del servicio (sin desconocidos, sin juniors).

2. Análisis de Requisitos del Proyecto: Para cada mandato específico, OSICS analiza minuciosamente los requisitos del proyecto, los objetivos y los desafíos. Esto incluye una comprensión detallada de las necesidades del cliente, el alcance del trabajo y los resultados deseados.

3. Coincidencia de Habilidades y Experiencia: OSICS empareja los requisitos del proyecto identificados con las habilidades y la experiencia de los consultores en su red. Se considera a los consultores que tienen un historial probado en proyectos similares, experiencia relevante en la industria y el conjunto de habilidades necesario como candidatos ideales.

4. Ajuste Cultural y Habilidades de Comunicación: OSICS evalúa el ajuste cultural y las habilidades de comunicación de los posibles consultores, especialmente cuando se trata de proyectos internacionales. La comunicación efectiva y la sensibilidad cultural son esenciales para una colaboración exitosa con clientes de diferentes regiones.

5. Disponibilidad y Carga de Trabajo: Se considera la disponibilidad de los consultores y su carga de trabajo existente para asegurarse de que puedan dedicar el tiempo y la atención necesarios al nuevo mandato. Esta evaluación evita posibles conflictos de programación y garantiza un recurso dedicado para el proyecto.

6. Competencia Lingüística: Cuando se trata de una red internacional, la competencia lingüística es crucial. Se prefieren los consultores que hablan con fluidez los idiomas relevantes para el proyecto y la ubicación del cliente.

7. Historial de Relaciones con el Cliente: OSICS revisa las interacciones y relaciones pasadas de los consultores con el cliente, si corresponde. Los consultores que han establecido una buena relación con el cliente en proyectos anteriores pueden recibir prioridad.

8. Colaboración Interfuncional: Para mandatos complejos, OSICS puede considerar consultores que ofrecen experiencia interfuncional. Esto puede mejorar los resultados del proyecto al aportar perspectivas diversas.

9. Propuesta y Presentación: Es posible que se requiera que los consultores preseleccionados presenten propuestas o participen en presentaciones que describan su enfoque, estrategias y posibles contribuciones al proyecto.

10. Retroalimentación del Cliente: Si está disponible, la retroalimentación de clientes anteriores o proyectos anteriores puede proporcionar información sobre el desempeño de un consultor, su profesionalismo y el valor que aportan a los proyectos.

Selección de Consultor Experto, Osics Network

LA RED OSICSLOS EXPERTOS EN TRANSFORMACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LAS OPERACIONES.

OSICS también emplea auditorías en su red para identificar consultores para un mandato específico.

1. Mapeo de Habilidades y Expertise: OSICS mantiene una base de datos completa de las habilidades, el expertise y la experiencia en la industria de los consultores. A través de avanzados sistemas de gestión de datos, la firma categoriza a los consultores en función de sus áreas de especialización, dominios terapéuticos, conocimiento regulatorio e historial de proyectos. Este mapeo permite a la firma identificar rápidamente a los consultores con las calificaciones requeridas para un mandato dado.

2. Base de Datos: La firma mantiene una base de datos de sus consultores, que contiene sus perfiles, habilidades, experiencias, disponibilidad y preferencias. OSICS utiliza la base de datos para buscar y filtrar a los consultores en función de los criterios y requisitos del mandato, como expertise, ubicación, idioma o tarifa.

3. Evaluación: OSICS realiza una evaluación de los consultores, que implica revisar sus currículos, carteras, referencias y comentarios.

También entrevistamos a los consultores para evaluar sus conocimientos, comunicación y adecuación para el mandato. Utilizamos la evaluación para verificar y validar las calificaciones y la idoneidad de los consultores para el mandato.

Selección de Consultor Experto, Osics Network

¿Buscas una solución a medida?

En OSICS, nuestro equipo de consultores se especializa en proporcionar servicios de consultoría excepcionales a clientes en los sectores de la industria farmacéutica, biotecnológica y alimentaria.

Selección de Consultor Experto, Osics Network

Estas técnicas permiten al equipo de OSICS auditar su red e identificar a los consultores más adecuados.

En resumen, OSICS analiza sistemáticamente su red internacional de consultores mediante el mapeo de expertise, la coincidencia de habilidades con los requisitos del proyecto, la evaluación del ajuste cultural, la consideración de la disponibilidad y la evaluación del historial de relaciones con el cliente.

Esto garantiza que se seleccionen al/los consultor(es) ideal(es) para ofrecer resultados exitosos, en línea con el compromiso de OSICS de proporcionar servicios de consultoría de operaciones farmacéuticas, biotecnológicas o alimentarias de alta calidad y especializados. Con las avanzadas técnicas de auditoría de OSICS, puedes embarcarte con confianza en tus mandatos, sabiendo que tienes un equipo de consultores seleccionados a mano listos para ofrecer resultados excepcionales. Permítenos simplificar tus necesidades de consultoría y impulsar el éxito de tus proyectos.