Fabrice Le Garrec, Gründer von OSICS Network

Fabrice Le Garrec ist der visionäre Gründer von OSICS Network und bringt eine beeindruckende Erfolgsgeschichte von über 25 Jahren in den Bereichen Produktentwicklung und Performance-Transformation in der Fertigung mit. Seine Expertise ist besonders wertvoll für CEOs, die sich in den komplexen Gewässern von groß angelegten Umstrukturierungen, organisatorischem Wachstum und Change-Management-Initiativen bewegen.

Als Koryphäe in den Bereichen Pharmazie und Biotechnologie wird Fabrice für seine Beherrschung der Lean-Methoden, der operativen Exzellenz und des Change-Managements weithin gefeiert. Seine Karriere zeichnet sich durch eine einzigartige Kombination aus kultureller Transformation, Qualitätsverbesserung und Kostensenkungsprogrammen aus, die in verschiedenen Branchen und in komplexen, groß angelegten Unternehmensstrukturen zu greifbaren Erfolgen geführt haben.

Fabrice’s Führungsstil ist sowohl pragmatisch als auch inspirierend und macht ihn zu einem Vorbild im Bereich des Change-Managements vor Ort. Er ist bekannt dafür, schnell Glaubwürdigkeit bei Teams aufzubauen und sich in anspruchsvollen Umgebungen auszuzeichnen, die schnelle Analyse, entscheidendes Handeln und robuste Teamarbeit unter Druck erfordern. Seine treibende Kraft ist eine tief verwurzelte Leidenschaft, das menschliche Potenzial zu entfesseln und sicherzustellen, dass Transformationen nicht nur effektiv, sondern auch nachhaltig sind.

Zu seinen Karriere-Highlights gehören:

• Dienst als CDMO Business Unit Director für einen Hersteller von Biologika, Überwachung von 60 Millionen Euro Umsatz und Leitung eines Teams von 200 Mitarbeitern.
• Leitung einer wichtigen Versorgungs-Taskforce bei Moderna/Lonza für die Hochskalierung eines COVID-19-Impfstoffs, Schwerpunkt auf der Steigerung der Fertigungsausgabe, Reduzierung von Abweichungen und Verkürzung der Freigabezeiten, um die weltweite Massenversorgung in Rekordzeit zu ermöglichen.
• In der Rolle des EVP – COO und Vorstandsmitglieds bei Bekaert Deslee, wo er maßgeblich an Verbesserungen in der globalen Betriebsleistung und Turnaround-Strategien in 17 weltweiten Standorten beteiligt war, unter Einsatz eines zentralen Kontrollturms, eines digitalen Transformationsprogramms und von CI/Lean-Praktiken.
• Leitung der weltweiten Transformation in der operativen Exzellenz bei Teva Pharmaceuticals, Leitung einer Organisation von 200 Experten und 25 globalen OPEX-Change-Leitern, Erzielung von über 100 Millionen US-Dollar Kosteneinsparungen innerhalb von vier Jahren. Sein Ansatz erhöhte signifikant die Mitarbeiterengagement, Befähigung und Fähigkeitenentwicklung.
• Leitung einer umfassenden 3-jährigen Transformation zur Fertigungsexzellenz bei GSK Vaccines, Schwerpunkt auf allen Stufen der Fertigung, QC, QA und Etablierung einer Kultur der “Right first-time quality”, um Effizienzsteigerungen voranzutreiben.

Bevor er bei GSK tätig wurde, war Fabrice ein führender Lean-Experte bei McKinsey & Company, der weltweite Kunden in operativen Verbesserungen betreute, darunter drei große Pharmaunternehmen. Seine frühere Karriere sah ihn in leitenden Managementpositionen im Automobilsektor, einschließlich einer Zeit bei Toyota, wo er seine Expertise in “Qualität von Anfang an” als Qualitätsingenieur-Manager entwickelte und hochwertige Prozesse und Produkte von Anfang an vorantrieb.

Fabrice ist ein Alumnus der Cranfield School of Management (UK) und hat einen MBA. Er ist auch zertifizierter APM-Projektmanager und verfügt über einen Master-Abschluss in Ingenieurwissenschaften mit Spezialisierung auf Kunststoffverarbeitungstechnologien von der Ecole des Mines, einer renommierten französischen Ingenieursschule.