BerateridentifikationDAS OSICS-NETZWERK

Bei OSICS sind wir stolz auf unser umfangreiches internationales Netzwerk von Beratern, die eine Fülle von Wissen und Erfahrung mitbringen. Unser gewissenhafter Prozess stellt sicher, dass wir die ideale Ressource(n) für Ihr spezifisches Mandat identifizieren. Wir lassen keinen Stein ungedreht, wenn es darum geht, den richtigen Berater für Ihr Projekt auszuwählen.

Unser Team bei OSICS analysiert sorgfältig unser Netzwerk und berücksichtigt Faktoren wie Expertise in relevanten Branchen und Domänen, erfolgreiche Projekte in der Vergangenheit und Kundenreferenzen, kulturelles Verständnis und Sprachkenntnisse, geografische Nähe zu Ihrem Standort, falls erforderlich, Verfügbarkeit und Fähigkeit, Projektfristen einzuhalten.

1. Expertise-Mapping: OSICS beginnt damit, die Expertise und Fähigkeiten der Berater in seinem internationalen Netzwerk zu kartieren. Dies umfasst die Kategorisierung von Beratern nach ihren Fachgebieten, Branchenkenntnissen und Erfahrungen in vergangenen Projekten.

Unsere Berater sind alle ehemalige Führungskräfte oder Direktoren der Pharmabranche, Experten für Transformation hin zur Exzellenz und Lean & Sigma Green oder Black Belts oder gleichwertige Qualifikationen. Sie sind ein hochvertrautes Expertennetzwerk mit vielfältigen Einblicken in Lösungen für die wichtigsten Herausforderungen der Branche. OSICS arbeitet mit Branchenexperten zusammen, die wir aus unserem ersten oder zweiten Kreis gut kennen und qualifizieren, um die Qualität des Dienstes zu garantieren (keine Unbekannten, keine Anfänger).

2. Analyse der Projektanforderungen: Für jede spezifische Aufgabe analysiert OSICS gründlich die Projektanforderungen, Ziele und Herausforderungen. Dies umfasst ein detailliertes Verständnis der Bedürfnisse des Kunden, des Arbeitsumfangs und der gewünschten Ergebnisse.

3. Abgleich von Fähigkeiten und Erfahrungen: OSICS gleicht die identifizierten Projektanforderungen mit den Fähigkeiten und Erfahrungen von Beratern in seinem Netzwerk ab. Berater, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in ähnlichen Projekten, relevante Branchenerfahrung und das erforderliche Fähigkeiten haben, gelten als bevorzugte Kandidaten.

4. Kulturelle Passung und Kommunikationsfähigkeiten: OSICS bewertet die kulturelle Passung und Kommunikationsfähigkeiten potenzieller Berater, insbesondere bei internationalen Projekten. Effektive Kommunikation und kulturelle Sensibilität sind entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden aus verschiedenen Regionen.

5. Verfügbarkeit und Arbeitsbelastung: Die Verfügbarkeit der Berater und ihre bestehende Arbeitsbelastung werden berücksichtigt, um sicherzustellen, dass sie die erforderliche Zeit und Aufmerksamkeit für die neue Aufgabe aufbringen können. Diese Bewertung verhindert mögliche Terminkonflikte und stellt eine engagierte Ressource für das Projekt sicher.

6. Sprachkenntnisse: Bei internationalen Netzwerken sind Sprachkenntnisse von entscheidender Bedeutung. Berater, die fließend in den für das Projekt relevanten Sprachen und dem Standort des Kunden sind, werden bevorzugt.

7. Beziehungsgeschichte mit dem Kunden: OSICS überprüft die vergangenen Interaktionen und Beziehungen der Berater zum Kunden, sofern zutreffend. Berater, die in früheren Projekten positive Beziehungen zum Kunden aufgebaut haben, können priorisiert werden.

8. Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Für komplexe Aufgaben kann OSICS Berater in Betracht ziehen, die interdisziplinäre Expertise bieten. Dies kann die Ergebnisse des Projekts verbessern, indem vielfältige Perspektiven eingebracht werden.

9. Vorschlag und Präsentation: Kurzliste Berater können aufgefordert werden, Vorschläge einzureichen oder an Präsentationen teilzunehmen, in denen ihre Herangehensweise, Strategien und möglichen Beiträge zum Projekt erläutert werden.

10. Kundenfeedback: Wenn verfügbar, können Rückmeldungen von früheren Kunden oder Projekten Einblicke in die Leistung eines Beraters, Professionalität und den Wert, den sie Projekten bringen, bieten.

OSICS nutzt auch zur Überprüfung seines Netzwerks und zur Identifizierung von Beratern für einen bestimmten Auftrag.

1. Fähigkeiten und Expertise-Mapping: OSICS führt eine umfassende Datenbank von Beratern mit Fähigkeiten, Expertise und Branchenerfahrung. Durch fortschrittliche Datenmanagementsysteme kategorisiert das Unternehmen Berater nach ihren Spezialisierungsgebieten, therapeutischen Domänen, regulatorischem Wissen und Projektgeschichte. Diese Zuordnung ermöglicht es dem Unternehmen, Berater mit den erforderlichen Qualifikationen für einen bestimmten Auftrag schnell zu identifizieren.

2. Datenbank: Das Unternehmen pflegt eine Datenbank seiner Berater, die deren Profile, Fähigkeiten, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Präferenzen enthält. OSICS verwendet die Datenbank, um die Berater nach den Kriterien und Anforderungen des Auftrags wie Expertise, Standort, Sprache oder Stundensatz zu durchsuchen und zu filtern.

3. Bewertung: OSICS führt eine Bewertung der Berater durch, bei der ihre Lebensläufe, Portfolios, Referenzen und Rückmeldungen überprüft werden.

Wir führen auch Interviews mit den Beratern durch, um ihre Kenntnisse, Kommunikation und Eignung für den Auftrag zu bewerten. Die Bewertung dient dazu, die Qualifikationen und Eignung der Berater für den Auftrag zu überprüfen und zu validieren.

Diese Techniken ermöglichen dem OSICS-Team, sein Netzwerk zu überprüfen und die geeignetsten Berater zu identifizieren.

Zusammengefasst analysiert OSICS systematisch sein internationales Netzwerk von Beratern, indem es Expertise kartiert, Fähigkeiten mit Projektanforderungen abgleicht, kulturelle Passung bewertet, Verfügbarkeit berücksichtigt und die Historie der Kundenbeziehung evaluiert.

Dies gewährleistet, dass die idealen Berater für erfolgreiche Ergebnisse ausgewählt werden, im Einklang mit dem Engagement von OSICS, hochwertige und spezialisierte Beratungsdienste für Pharma, Biotechnologie oder Lebensmittelbetriebe anzubieten. Mit den fortschrittlichen Prüftechniken von OSICS können Sie sicher Ihre Aufträge angehen, in dem Wissen, dass Sie ein Team von handverlesenen Beratern haben, die bereit sind, außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern. Lassen Sie uns Ihre Beratungsbedürfnisse vereinfachen und den Erfolg Ihrer Projekte vorantreiben.